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Plan de Clases: Coaching Organizacional
Este es un modelo de 5 módulos diseñado para un proceso de coaching organizacional. Cada módulo se centra en un objetivo específico, utilizando herramientas y ejercicios para guiar al coachee o al equipo a través de un camino de autoconocimiento, acción y transformación.
Módulo 1: Descubrimiento y Acuerdos
Objetivo: Establecer una relación de confianza y definir el punto de partida del proceso.
Contenidos Clave:
Presentación del coach y el coachee.
Explicación del rol del coach (no dar soluciones, sino facilitar el camino).
Confidencialidad y ética del proceso.
Identificación de la "necesidad real" detrás del problema planteado.
Herramientas/Ejercicios:
"La primera pregunta poderosa": "¿Qué te trajo aquí?" o "¿Qué es lo que esperas lograr con este proceso?".
Ejercicio "Estado actual vs. Estado deseado".
Entregables:
Acuerdo de Coaching (contrato).
Objetivo SMART del proceso de coaching.
Módulo 2: Diagnóstico y Conciencia
Objetivo: Aumentar la conciencia del coachee sobre su situación actual, fortalezas y desafíos.
Contenidos Clave:
Autoconocimiento y percepción.
Identificación de patrones de pensamiento y comportamiento.
Análisis de fortalezas y áreas de mejora.
Herramientas/Ejercicios:
La "Rueda de la Vida" profesional (para evaluar diferentes áreas: liderazgo, comunicación, relaciones, etc.).
Análisis FODA personal (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
Preguntas de "conciencia" y "realidad" sobre el entorno.
Entregables:
Mapa de fortalezas y áreas de mejora.
Visión clara del desafío a abordar.